樹立和踐行正確政績觀學習教育開展以來，中廣核黨委第一時間召開會議，專題研究部署啟動集團樹立和踐行正確政績觀學習教育工作。集團各成員公司積極響應，以高度的政治自覺迅速啟動部署、扎實有序開展學習教育，教育引導黨員干部堅持實事求是、求真務實，以學習教育良好成效助力集團“十五五”開好局、起好步。
中廣核運營
中廣核核電運營有限公司把開展樹立和踐行正確政績觀學習教育與推動落實公司年度重點任務緊密結合，以“向新圖強”的作為踐行正確政績觀。全體干部員工深入踐行“嚴慎細實”工作作風，在陽江核電3號機組第七次大修（Y307）中系統排查并妥善處置多項隱患，持續推進科技創新，大修中累積應用科創項目106項，多項自主研發成果成功應用，同時實現了AI技術的深度運用，有效助力大修提質增效。最終，Y307大修實現安全、質量雙“零”指標，為“十五五”開局交出亮眼答卷。
中廣核工程
中廣核工程有限公司黨委召開黨委（擴大）會議，研究部署啟動樹立和踐行正確政績觀學習教育工作。會議要求公司各級黨組織要把學習教育作為重要政治任務，以務實舉措確保學習教育取得實效，要加強組織領導、加強分類指導、力戒形式主義并營造濃厚學習氛圍。公司將學習教育與項目建設緊密結合，持續推進先進建造技術應用，推動核能批量化建設綜合創優。2月底，太平嶺核電項目3號機組反應堆廠房外安全殼施工技術取得突破，破解了長期以來外殼首三層制約周邊廠房環形區施工的行業難題；3月初，寧德核電項目6號機組核島鋼襯里模塊一順利吊裝。此外，公司于近期全面啟動“技術立身”第二階段改革工作，不斷提升技術核心競爭力，引導技術人才“愿干技術、深耕技術”。
中廣核研究院
中廣核研究院有限公司黨委緊密結合公司“十五五”開局和年度任務目標，研究制定翔實的學習教育實施方案，成立學習教育工作領導小組和工作專班，圍繞九項重點工作部署30項具體行動，并持續深化“在現場”和基層黨建聯系點活動，圍繞熱點難點問題深入調研，形成“黨委聯系項目，職能圍繞業務，業務圍繞現場”的深度融合格局，著力解決公司發展中存在的具體問題。公司組織開展安全管理提升研討會，將安全管理提升作為開展學習教育的重要實踐場，深入剖析了公司安全管理現狀及主要問題，并圍繞工程建設、科研及實驗、核設施運維與設備管理三大領域安全管理工作展開深度研討，最終在壓實安全管理責任、整合各方人力資源等方面達成19項共識，為公司系統性提升安全管理水平明確了改進方向。
中廣核蘇州院
蘇州熱工研究院有限公司黨委積極引導黨員干部樹立正確政績觀，結合黨的二十屆四中全會精神落實，從模范骨干員工中篩選33人組建理論宣講團，開展“十五五”科研攻堅宣講活動，實現67個黨支部全覆蓋，以“關鍵少數帶頭講+先進典型現身說”模式，推動理論學習與科研實踐深度融合。此外，公司黨委將學習教育與年度目標任務達成及“十五五”規劃實施等相結合，以實干實績推動公司高質量發展，公司主辦國內核電放射化學領域首次專業技術研討，匯聚40余名行業專家，直擊放射化學測量標準化及現場運行復雜難題等核心痛點，切實以更高標準支撐保障核電機組安全運行；下屬檢測公司攜手陽江核電廠聯合研發的反應堆壓力容器（RPV）主螺孔清洗檢查一體機成功完成工程化應用。
大亞灣核電
大亞灣核電運營管理有限責任公司黨委召開黨委（擴大）會議，研究部署啟動樹立和踐行正確政績觀學習教育工作，聚焦9項重點工作部署26項行動。公司黨委把保障機組安全穩定運行作為檢驗學習教育成效的試金石，系統制定2026年攻堅克難消缺方案，按計劃推動全年消缺任務，靶向破解制約機組安全穩定運行的瓶頸難題。組織合作伙伴代表、中層管理干部開展安全文化建設推進研討，形成“程序就是許可”“行為規范就是鐵規矩”安全文化共識。開展服務安全生產黨員攻堅克難“亮見”行動，45個黨支部公示承諾894項，推動黨建與生產經營深度融合，以實干實績助力企業高質量發展。
陽江核電
陽江核電有限公司以實際行動踐行“為人民出政績、以實干出政績”，積極創新工業研學模式，通過市場化機制大力推動開展工業研學活動，推動核安全公眾溝通、文旅發展與村民增收相融相促。該模式以貼近民生、融入鄉村的方式，推動核科普從單向宣傳轉向雙向互動、多方共贏，有效提升公眾對核能與核安全的科學認知。截至目前累計接待粵港澳三地學生超3.5萬名，為當地允泊村村集體創收超50萬元，帶動東平鎮餐飲住宿業增收超120萬元，“鄉音講解員”月收入最高可達6000元，實現經濟效益與社會效益雙贏。
寧德核電
福建寧德核電有限公司通過樹立和踐行正確政績觀引領寧德核電二期工程建設高質量建設，聯合各參建單位開展“影子公司”專項整治、赴監獄開展警示教育等活動，筑牢思想防線，確保工程干凈、干部廉潔；黨員骨干進82個重點班組“結對子”，通過發放“點贊卡”正向激勵、建立“工友之家”、推動解決工人子女入學等一系列辦實事行動，解決參建人員急難愁盼問題，凝聚人心合力；面對海域防滲等技術難關，黨員牽頭成立攻堅隊，創新工藝，攻克技術難題，保障工程本質安全與質量；將“真抓實干”的要求融入工程全鏈條，通過劃分黨員責任區、推動智慧工地及數字沙盤應用等，推動6號機組核島FCD等關鍵節點如期實現。
紅沿河核電
遼寧紅沿河核電有限公司堅持將樹立和踐行正確政績觀與保障核安全、電網安全、能源保供安全緊密結合，推動學習教育走深走實。近期，公司錨定“六個零”大修目標，高質量完成機組裝料后啟動達臨界、零功率物理試驗、沖轉并網等3號機組第九次大修主線任務，2026年首輪換料大修圓滿收官。同時“無縫”投入2號機組第九次大修，安全、高效推進控制棒驅動機構熱套管下沉處理、輔變保護裝置改造等重點攻關項目，為機組后續的長期穩定運行打下堅實基礎。此外，完成3號機組應急柴油機電子調速器國產化改造，實現核心控制部件全鏈條自主可控。
防城港核電
廣西防城港核電有限公司黨委切實扛起學習教育主體責任，把樹立和踐行正確政績觀學習教育作為公司2026年黨的建設的重要任務，精心組織實施，確保學習教育取得實效。堅持學用結合、務求實效，把學習教育與公司中心工作緊密結合起來，面對2026年公司安全生產、經營發展挑戰，公司領導班子成員率先垂范，以優良作風引領帶動廣大干部員工拼搏奮進；深入基層一線開展調查研究，主動聽取員工意見建議，在提高員工獲得感上下更大功夫；做好員工思想引領，引導全員正確看待顯績和潛績的關系，狠抓程序執行等基礎工作，不斷提高公司質保體系有效性，持續夯實公司高質量發展根基。
臺山核電
臺山核電合營有限公司成立領導小組和工作專班，構建“黨委統籌、專班推進、條線協同、支部落實”的工作體系，圍繞公司工作主線，扎實推進各項工作落地見效。公司將學習教育與安全生產、核安全文化建設深度融合，切實把正確政績觀落到保障機組安全穩定運行、推動二期工程高質量建設的具體行動上。開年后，周密部署節后開工，3、4號機組項目建設有序推進，公司黨委領導班子成員深入現場開展復工安全生產專項巡視，緊盯全流程精細化管控。此外，組織開展安全生產震撼教育暨復工復產動員會，通過親歷者現身說法的沉浸式教育，推動安全行為規范和安全生產理念入腦入心，現場簽署安全生產責任書，明確人、事、物三維度安全管控舉措。
惠州核電
中廣核惠州核電有限公司黨委召開黨委會，研究部署啟動樹立和踐行正確政績觀學習教育工作，明確24項具體工作舉措、完成期限、責任單位；成立學習教育工作領導小組和工作專班，高效完成氛圍布置、學習材料采購等工作，推動各項工作落地見效。公司黨委堅持把全面抓好安全和春節后開工作為檢驗學習教育成效的“頭號任務”，專題研究部署節后開工各項工作，壓緊壓實工作責任；班子成員帶頭開展節后開工安全大檢查9次，實現重點領域、區域、人員全覆蓋；組織開展太平嶺核電聯合黨委復工復產安全第一課，教育引導全體黨員干部以正確政績觀為引領，抓好節后開工各項工作落實落地。截至3月5日，已實現工程建設、自管工程、生產運營、后勤保障四個領域隱患整改全部清零。
蒼南核電
中廣核蒼南核電有限公司黨委堅持學深悟透、以學促干、務求實效，將學習教育與三澳核電項目建設、作風建設、服務職工群眾緊密結合。堅持問需于民、務實整治，面向全體員工開展群眾身邊不正之風問卷調查，廣泛收集意見建議，精準聚焦員工宿舍管理、居住安全等問題，強化《住宿資源管理規定》宣貫執行，規范日常管理、整治公共衛生、消除安全隱患。發布公司《群眾身邊不正之風專項整治方案》，開展“聚焦厲行節約反對浪費，整治鋪張浪費行為”專項整治，從嚴抓好辦公、后勤、生產等環節成本管控，堅決糾治形式主義、鋪張浪費等問題。全體干部員工錨定打造“華龍一號”建設運營雙標桿目標，擔當實干、攻堅克難，順利實現1號機組首次達臨界、首次核蒸汽沖轉試驗成功、首次并網發電等重大節點，以實實在在的業績檢驗學習教育成效。
陸豐核電
中廣核陸豐核電有限公司第一時間成立領導小組，設立工作專班，召開專題會議，傳達學習上級會議精神，聚焦公司2026年度工作目標，結合各項重點工作，將解決思想認識問題和解決實際問題結合起來，將學習教育與推動中心工作結合起來，根據公司實際，制定9大方面25項任務舉措，真抓實干，一體推進學查改。公司堅持正確用人導向，前瞻布局，建章立制，構建“管理強芯、生產護芯、職能安芯”三位一體的差異化人才培養體系。3月，組織首批職能人員深入除鹽水生產系統開展取樣分析試點體驗活動，通過現場沉浸式、體驗式學習，幫助職能人員深入一線、熟悉業務、強化協同，推進“三個圍繞”價值導向在青年職能員工的體驗實踐中入腦入心，以正確政績觀校準發展航向，立足崗位提高服務本領。
招遠核電
山東招遠核電有限公司黨委圍繞“查擺問題”“整改整治”等方面制定任務計劃，要求公司各級黨組織要堅持學查改貫通，做到學習研討要“深”、問題查擺要“準”、整改整治要“實”、建章立制要“久”，推動學習教育走深走實。公司始終聚焦中心工作，以正確的政績觀、更加務實的工作作風推進招遠核電項目高質量建設及改革發展各項工作。充分借鑒1號機組相關經驗，采取一系列優化措施，順利完成2號機組核島基坑驗槽核安全檢查工作，為項目一期工程高質量連續建設奠定堅實基礎。創新建立新項目開發工作“前后臺、矩陣式、一體化”管理新模式，積極推動新項目落地。
中廣核鈾業
中廣核鈾業發展有限公司黨委高度重視樹立和踐行正確政績觀學習教育工作，成立學習教育工作領導小組和工作專班，黨委書記任領導小組組長，黨委副書記擔任副組長及工作專班負責人，制定學習教育工作方案，細化部署學習教育25項具體任務。公司將守牢核安全底線紅線作為檢驗正確政績觀的重要標準，公司黨委圍繞節后復工復產關鍵節點，全面部署安全生產各項工作，確保全年工作開好局、起好步。公司黨委專題研究部署質保體系有效性提升工作，明確補短板工作體系，以建立“抓執行”標準化工具為路徑，對重點管理程序、質量計劃及相關文件執行開展系統性自查，提升全員“按程序執行意識”，讓體系有效“扎根”公司核安全程序框架，形成全員參與、共同進步的氛圍。
